Meine Tätigkeit als Business (Vertriebs-) Coach Als langjähriger Teamcoach im Bereich des internationalen IT – Business besitze ich hierfür umfangreiche Methoden-, Projektleitungs- und Managementkenntnisse und Erfahrung. Diese stelle ich branchenverwandten Unternehmen für die Leitung von Personalentwicklungsprojekten zur Verfügung. Mein Fokus liegt dabei auf der Planung (-Initiation) – Einführung und Begleitung (Umsetzungs - Phase).
Als ausgebildeter NLP'ler biete ich auch Personal Coaching an, als Resonanzcoach nach der Ausbildung bei Gundl Kutschera, und zertifiziert nach dem DVNLP.
Neben der grundsätzlichen Bedeutung dieser Themenstellungen für das erfolgreiche Vertriebs - und Personal Coaching sind die Gründe für diesen aktuellen Fokus meine langjährigen Erfahrungen, so zum Beispiel: dass dabei gerade diese Aspekte nicht die erforderliche Aufmerksamkeit und die adäquate Behandlung erfahren: bei der Gestaltung neuer Prozesse der Fokus häufig sehr eingeschränkt auf Technik- und Systeminnovation gerichtet ist und die Auswirkungen auf die beteiligten Menschen, aber auch deren Potentiale vernachlässigt werden.
Meine Coaching-Ziele sind:
- Wertschätzung des bisher Erreichten - Zielsetzung & in Eigenverantwortung gehen - Energie gewinnen in einer konstruktiven Art und Weise - Aktivieren der eigenen Ressourcen erstrahlen in Klarheit, Charisma und dem Erreichen der eigenen Balance
Management - Coaching (BOB -Coaching, best of breed coaching) Während die laufende Induktion & Karriereplanung typischerweise durch die operativen Personal- und Führungskräfte der Unter-nehmen wahrgenommen wird, besitzt die überwiegende Zahl der Unternehmen für die Konzeption als auch die Einführung und Implementierung neuer Mitarbeiter, die heutzutage immer auch Einführung neuer oder umfangreiche Anpassung bestehender IT-Systeme bedeuten, keine ausreichenden quantitativen und qualitativen Personalressourcen für das Personalmanagement.
Dies gilt insbesondere für kleinere und mittelständische Unternehmen, aber in zunehmendem Maße auch für Großunternehmen. Die Ursachen hierfür liegen in der Konzentration der Ressourcen der Unternehmen auf Kernkompetenzen und -geschäft und den Abbau aller hierfür nicht benötigter Kapazitäten, die die Fixkosten belasten. Hierdurch sind die vorhandenen Personal- und Führungskräfte weitgehend mit dem Tagesgeschäft ausgelastet und können nicht über einen längeren Zeitraum von mehreren Monaten, (~100Tage) der für die begleitende Betreuung von neuen Mitarbeitern und Karriere- sowie Personalprojekten häufig benötigt wird, zusätzliche Verantwortung wahrnehmen. Planungsphase Für diese Realisierung werden deshalb in steigendem Maße externe Personalressourcen benötigt und eingesetzt. Dabei kann für die Planungs- und Konzeptphase auf meine Kompetenzen in einem weltweit tätigen Global Player zurückgegriffen werden. Diese Phase häufig mit der Entscheidung über das zu realisierende Konzept, und geht über in die Einführungsphase
Für die Umsetzung (Vertriebs- & begleitendes Telefon-Coaching) selbst werden höhere Stunden - Kapazitäten an Coachings eingesetzt. Dies gehört zu meinem Standard - Leistungsangebot und Erfahrungsprofil, und kann dynamisch an die Kostensätze der Firmen für die Umsetzungsphase angepasst werden.
Die Begleitung der firmeninternen Coachings Als erfahrener Coach sowohl in Linienfunktionen in den bezeichneten Aufgabenbereichen der anwendenden Branchen als auch für eine Vielzahl von Organisationsprojekten ergänzt durch ein fundiertes kaufmännische Wissen besitze ich zum einen breites Know How für eine praxisnahe und anwendungsorientierte Projekt- Begleitung in der Einführungs- und Begleitungsphase. Hierbei entstehen folgende Handlungs- und Tätigkeitsbereiche: 1. Managementcoaching (Unterstützung der Manager als Begleiter/Coach/Mentoren) 2. Mitarbeitercoaching (vertriebliche Orientierung, Kommunikation als Schwerpunkt) 3. Mitarbeitercoaching (Transition Coaching / Karriereorientiert Planen und Arbeiten)
Beratung und Consulting Einen weiteren Nutzen für Unternehmen, einen erfahrenen Coach und Trainingsconsultant für solche PE Projekte einzusetzen, sehe ich in meiner Erfahrung als Berater und Consultant beteiligter und betroffener Fachabteilungen hinsichtlich der Mitarbeiterreaktionen auf solche Veränderungen und eines konstruktiven Umganges damit. Zusätzlich zu der reinen Praxiserfahrung aus vielen Projekten kann ich für diese Aspekte des Projektmanagements auch meine Kompetenzen als ausgebildeter Coach mit einbringen. Die Tätigkeit als Berater und Consultant ist der Schwerpunkt meiner Coaching & Consulting - Tätigkeit.
Telefon - Vertriebscoaching (OTJ-Coaching, on the job coaching) Während ich in meiner Tätigkeit als Businesscoach vor allem auf der fachlich-inhaltlichen Ebene arbeite, bedeutet Telefon und Vertriebscoaching für mich die Begleitung von Prozessen und Unterstützung der für die Prozesse verantwortlichen Personen im Sinne „Hilfe zur Selbsthilfe“.
Als wesentliche Aufgabe sehen ich, die Kompetenzen der Mitarbeiter und Teams zu entwickeln und ihre Fähigkeiten zu stärken, den eigenen vertrieblichen- oder serviceorientierten Aufgabenbereich eigenverantwortlich und selbständig wahrzunehmen. Auf der Prozessebene des Telefon- und Vertriebscoachings betreue ich vor allem die Themen · Zielklärung und -setzung · Identifizieren von Lösungsmöglichkeiten und Entwickeln von alternativen Handlungsstrategien unter Berücksichtigung der situativen Rahmenbedingungen · Umgang mit Umsetzungs- und Verhaltensblockaden und Strategien zu deren Überwindung · Weiterentwicklung und optimale Nutzung von vorhandenen Ressourcen · Konsequenzen von Handlungsvorhaben erkennen und vor der Umsetzung bewerten
persönliches Einzel-Coaching (Personal Coaching) i. Coaching & Strategieberatung für Arbeitssuchende Akademiker Die von der Agentur für Arbeit angebotene Palette des Coachings und der Strategieentwicklung für arbeitslose Akademiker kann ich im Rahmen meiner Ausbildung und Tätigkeit als Coach voll unterstützen. Diese Tätigkeit ist von mir in der Vergangenheit schon angegangen worden, und ist einer der Schwerpunkte meiner Coaching - Tätigkeit. Ergebnisse dieser Coachings sind u.a.
a. Strategieplanung und Orientierung nach langjähriger Angestellten - Tätigkeit b. Wiederfinden der eigenen, vielfältigen Fähigkeiten und Skills c. Verbesserung des Selbstbewusstseins d. Vorbereitung zur Bewerbung / einwandfreie Präsentation
Einzelcoaching / Resonanzcoaching / Energie und Balance - Coaching
für Privatpersonen, Familien, Schüler und Kinder zur Entwicklung oder Wiederfindung der persönlichen Balance zwischen Partnerschaft, Familie, Schule, Beruf und Individualität mit der Resonanz-Coach Methodik vom Institut Kutschera / Wien (mein Tip - eine hervorragende Schule!)
14 Quellen Coaching .... spezialisiert auf High-End Musikliebhaber ... mehr dazu auf meiner Internetseite http://www.der-musik-coach.de
in Planung ist ein Agentur - Netzwerk aus vielfältigen Angeboten zur Geistigen & Körperlichen Regeneration, Yoga, Tai-Chi, Heilpraktiker & Homöopatische Behandlungsmethodiken, Feldenkrais, bis hin zum Tanz & Tango als Balancemethodik.
Balance - Coaching im Rahmen des Resonanzmodells
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