NLP Index

Seit 1994 arbeite ich selbständig als Beraterin, Business-Moderatorin, Trainerin und Führungskräfte-Coach

im Bereich

Persönlichkeitsentwicklung

Personalentwicklung

Organisationsentwicklung

seit 1995 als Seniorberaterin bei Stöger & Partner Markt Schwaben, jetzt als Inhaberin bei der Konflikt Management Akademie.

Meine Schwerpunkte:

Konfliktlösungen

Problemlösungen

Führung und Teamentwicklungen

Systemisch und Vernetzt Denken

Systemisches Management und wertebasierte Unternehmensentwicklung

MBTI

Ausbildungsdesign von Sozial- und Methodenkompetenzausbildungen für Führungskräfte und Berater.

Workshop- und Prozessdesign für OE-Prozesse

Meine Qualifikationen

Staatsexamen in Mathematik und Psychologie LMU München

(Schwerpunkte Zahlentheorie und Metakognition)

Studium der Geographie und Klimatologie LMU München

zert. NLP Master of Business Communications (MBC 1995)
zert. NLP Lehrtrainerin DVNLP (1996)
zert. Master of Business Moderation (MBM 1998)
Systemischer Berater und Coach (Heidelberg 2001)
Sensitivitätsmodell, Vernetzt Denken (Prof. Frederic Vester, München 2002)
zert. Systemische Familien- und Organisationsaufstellung (DGfS 2006/2009)

Meine Organisationen

3plusX – das junge Nachhaltigkeitsnetzwerk - www.3plusx.net

Unicef – www.unicef.de

Target Rüdiger Nehberg- www.target-human-rights.de

Think Camp - www.thinkcamp.eu

Deutsche Gesellschaft für Moderation - www.dgfmod.de

Deutsche Gesellschaft für Systemaufstellung DGfS www.iag-systemische-loesungen.de

Meine Branchenkenntnisse

Informationstechnologie

Industrie

Anlagenbau

Pharma

Verlage

Medien

Beratungsunternehmen

Meine Referenzen in o.g. Branchen

auf Anfrage

Meine Profile im Netz

auf www.XING.com – Bettina Kinder

auf http://www.Konflikt-Management-Akademie.de/index.php?option=com_contact&view=contact&id=2&Itemid=53

Mein Familienstand

Verheiratet seit 1998

Mutter seit 2001

mit Hund seit 2008

Meine Interessen

Menschen, Systeme, Evolution und Biokybernetik

Werte, die mich bei der Arbeit leiten:

Offenheit, Wertschätzung, Nachhaltigkeit, 37° C, Flexibilität, Fehlerfreundlichkeit

Strategien, die mir bei meiner Arbeit helfen:

Hypothesen- und Modellbildung

Ressourcenorientierung

Übungen (90 % wird durch selbst tun gelernt und behalten)

Feedback

Reflexion

Konflikte lassen sich häufig nicht vermeiden. Gerade wenn im beruflichen Umfeld engagierte Menschen mit unterschiedlichen Ansichten und Werten zusammenarbeiten sind Konflikte wahrscheinlich und sind manchmal sogar die Grundlage für Innovationen. Meist jedoch führen sie zunächst mal zu Stress und Unzufriedenheit. Insgesamt mindern sie die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter und Führungskräfte und damit direkt die Ergebnisse des Unternehmens. Wir haben es uns in unserem Kompetenz-Netzwerk zur Aufgabe gemacht, den systematischen, bewussten und zielgerichteten Umgang mit Konflikten zu trainieren und die persönliche Kompetenz in diesem Bereich derart zu stärken, dass Konflikte für die jeweilige Organisation zum Vorteil genutzt werden können.