NLP Index

  • Schrift vergrößern
  • Standard Schriftgröße
  • Schriftgröße verkleinern
.
Start NLP Practitioner
 
SCIVIA Consulting
Frau Spangler
Metzstr. 12
81667 München
089/48058135
089/48058134
...
www.scivia-consulting.com
Deutschland
8....
Bayern
SCIVIA Consulting

Zusätzliche Information

  • Inhaberin von SCIVIA-CONSULTING und Life&Businesscoaching
  • Unternehmensberaterin
  • Coach/Mentaltrainer
  • Psychologische Managementtrainerin
  • NLP-Trainerin (DVNLP)
  • Projektleiterin
  • Controllerin
  • E-Commerce Managerin
  • Sprecherin der
    DVNLP Regionalgruppe Bayern

 

Mit meiner 23 jährigen praktischen, technischen und kaufmännischen Erfahrung, gekoppelt mit Psychologie, Kommunikation, Coaching und einer systemischen Ausbildung, habe ich mir das Fundament für eine professionelle Unternehmensberaterin/Coach geschaffen. Es ist mir nun möglich, meiner Berufung nachzugehen, Menschen und Firmen in der Veränderung zu begleiten, zu helfen ihre Visionen umzusetzen, Strukturen schaffen und sie motiviert in die Zukunft führen.

Aus- und Weiterbildung:

  • Ausbildung zur Groß- und Außenhandelskauffrau
  • Weiterbildung (VWL-Studium)
  • „Persens“ Managementtraining
  • Praktikum am Bau
  • Business-English
  • Controller-Akademie
  • Certified E-Commerce Manager
  • SAP Profitcenterrechnung, Ergebnis- und Marktsegmentrechnung, Personalwirtschaft
  • Certified Psychologischer Managementtrainer
  • Wirkungsvoll führen im Team (IHK)
    • NLP-Trainer (DVNLP)
    • Systemisches NLP
    • Third generation of NLP Robert Ditls

 

Berufliche Entwicklung und Tätigkeitsschwerpunkte:

  • Münchner Autostoff Handel in München
    Ausbildung zur Groß- und Außenhandelskauffrau (1986-1990)
  • Mineralkontor GmbH in München als Import und Export Sachbearbeiterin
    (1990-1991)
  • Sasco GmbH in München als Assistentin der GL, Projektleitung für einen 2,5 Mio. Umbau und Umstrukturierung sowie Personalmanagement, Administration, EDV und Organisation (1991- 1993) mit anschließendem Wechsel zum Mutterkonzern Spoerle Electronic GmbH
  • Spoerle Electronic GmbH in Frankfurt als Assistentin der GL in der Stabsabteilung, Projektleitung für die Tochtergesellschaft Sasco GmbH sowie Organisation, Koordination und Konzepterstellung für Mitarbeiterschulungen, Tagungen und Management-Meetings
    (1993-1994)
  • Bedak Informatik AG in Zürich als Assistentin der GL, Personalmanagement, Verwaltung und Organisation von Mitarbeiterschulungen, Controlling, Abrechnung
    (1995-1996)
  • Goodyear SA in Zürich im Bereich Controlling für die Schweiz und Österreich, Budgetierung, Planungs-, Forecast- und Kostenträgerrechnung, Soll- und Ist-Analysen, Reporting sowie Erstellung eines MIS und Betreuung des SAP-Moduls CO/COPA und die Schnittstellen zu FI und SD (1996-1999)
  • Caterpillar Financial Services GmbH & Co KG in München als Controllerin, zuständig für Central European Office für das Ergebnis- und Kostencontrolling, Budgetierung und Profit Center Reporting, strategisches Controlling, Entwicklung eines MIS, Berichterstellung für US-GAAP, US-TAX, Reporting und Entwicklung einer Applikation zur Verwaltung und Abrechnung des Vertragswesens in Tschechien mit Berücksichtigung der Länderspezifischen Buchhaltungsvorschriften, Projektleitung
    (1999-2000)
  • Siemens Dematic AG in München, Projektleitung in der IT-Abteilung für die Projekte, Einführung eines Zeiterfassungssystems, der eBusiness Roadmap, Einführung SAP HR Reise sowie Einführung SAP HR und Betreuung für die Bereiche Zeiterfassungssysteme, Schnittstellen, SAP CO(2001-2002)
  • Seit 2003 SCIVIA-CONSULTING in München, Gründung einer eigenen
    Unternehmensberatung mit Coaching
     

 

Ihr Nutzen ist mein/unser Know How: Klassische Unternehmensberatung kombiniert mit Kommunikations- Psychologischen und Systemischen Fachwissen

Wir sichern Ihren Erfolg durch unsere Handlungskompetenz. 

Effiziente Ziel- und Projekt- Umsetzung durch Zielgerichteter Kommunikation und  Förderung des Teamgeistes  

Höhere Kundenzufriedenheit durch motivierte Mitarbeiter/Führungskräfte 

Höhere Produktivität durch optimierte Organisations- und Geschäftsprozesse

Gesundes Betriebsklima durch mehr Verständnis und Wertschätzung untereinander 

Professionellere Mitarbeiter/Führungskräfte durch den Ausbau der Führungs-, Methoden- und Sozialkompetenz 

Motivation durch Persönlichkeitsentwicklung mit Spaß, Freude und Nachhaltigkeit 

Ausschöpfen aller vorhandenen Potenziale durch Ressourcen- und Konfliktmanagement

Sofortige spürbare und nachhaltige Veränderung

Wir begleiten Sie auf dem gesamten Weg der Veränderung bis zum Ziel.

 

 

Die Vision SCIVIA-CONSULTING                                                           

Von Alexandra Spangler, Inhaberin von Scivia-Consulting

Scivia-Consulting (lat. scire = Wissen und via = Weg) hilft Menschen und Unternehmen, ihren Weg zu finden. Kommunikativ verstehen, wertschätzend miteinander umgehen sowie durch Veränderung das gewünschte Ziel erreichen – das sind die fundamentalen Säulen meines Verständnisses für beruflichen Erfolg.

In meiner 23jährigen Berufslaufbahn bei internationalen Großfirmen in führenden bzw. strategisch wichtigen Positionen gelangte ich zu der Erkenntnis, dass die Ziele von Angestellten und die des Managements häufig nicht im Einklang miteinander stehen. Eine erfolgreiche Zusammenarbeit scheitert nur allzu oft an der (mitunter fehlenden) Kommunikation. Die Mitarbeiter und Manager können daher ihr Potenzial nicht voll ausschöpfen. Dies führt in sehr vielen Situationen zu Konflikten. Die Folge daraus ist, dass der erwartete Gewinn der Unternehmung nicht erreicht wird, die Motivation der Beschäftigten abnimmt und dieser Motivationsverlust auch die Kunden erreicht. Projekte werden an die Wand gefahren und Geld wird buchstäblich zum Fenster hinausgeworfen. In solchen Situationen fangen die Geschäftsführer an, Schach zu spielen. Sie kündigen alten Mitarbeitern, stellen neue Mitarbeiter ein oder kaufen weitere Firmen auf. Derartige Systeme zu verändern, ist fast unmöglich, wenn man direkt in diese Prozesse involviert ist. Die Gefahr der Betriebsblindheit ist hierbei sehr groß. Daher habe ich die Erfahrung gemacht, dass jemand von außerhalb des Unternehmens viel offener für neue Ideen gehört wird und diese auch einfacher umsetzen kann. Die Akzeptanz für Veränderung wird so erst möglich.

Aus dieser Erkenntnis entstand meine Vision.

 

Verändere dich – und automatisch verändert sich deine Umwelt.

 

Nicht das Produkt macht den Umsatz/Gewinn, sondern die Mitarbeiter, die dieses Produkt an den Markt/Mann/Frau bringen und verkaufen.

 

Der Mensch steht im Mittelpunkt.

 

Zusätzlich zu dieser Erkenntnis sagte mein Ex-Chef bei Caterpillar Financial einmal, dass ich die gute Fee in der Unternehmung sei. Zum einen schaffte ich es, die Mitarbeiter mit meiner Art zu motivieren und der Geschäftsleitung fachlich kompetent den Weg zu weisen. Er fragte mich, ob ich schon mal etwas von „Supervision“ gehört hätte. Zu diesem Zeitpunkt wusste ich nur, wie dieses Wort geschrieben wurde, jedoch nicht mehr.  

Des Weiteren ist es für mich schon immer wichtig, auch im privaten Bereich Menschen in verzwickten Situationen zu helfen und diese in einer solchen Situation zu begleiten und auf einen neuen Weg zu bringen.

Schon als Kind interessierte mich der Mensch. Ich habe sehr viele Bücher gelesen, die mit Psychologie und Menschenschicksalen zu tun hatten.  

Fachliche Kompetenz habe ich mir in den 23 Jahren meines Berufslebens angeeignet und während einiger Seminare, die dieses ergänzten. Ich wurde sehr früh mit der Geschäftswelt konfrontiert. Schon mit 18 Jahren habe ich ein 2,5 Mio. DM teures Projekt geleitet und war für dessen Umstrukturierung verantwortlich, was Personal, Gebäude/Umbau und IT umfasste. Diese Chance ergriff ich – und so begann meine erfolgreiche berufliche Karriere.

Da ich sehr neugierig bin und wissen wollte, was es mit der Supervision auf sich hat, machte ich mich auf den Weg, um geeignete Ausbildungen und Bücher in den Bereichen Psychologie, NLP, Systemisches und Mentaltraining, Coaching, Kommunikations- und Entspannungstechniken, Tracetherapie und Training zu finden und diese Unterlagen dann zu studieren. Auf diesem Weg lernte ich meine unbewusste Kompetenz bewusst kennen und konzeptionierte meine Fähigkeiten so, dass ich das neu Erlernte, das Erlernte aus meiner Berufserfahrung sowie das geschenkte Talent in Einklang bringen konnte, um Menschen bzw. Unternehmungen auf ihrem Weg zu begleiten und zu führen. 

So machte ich mein Hobby zum meinem Beruf und empfinde ihn gleichzeitig als Berufung. Ich gründete die Firma Scivia-Consulting.  

Weil ich der Meinung bin, dass ein Team mehr leisten kann als eine einzelne Person, suchte ich mir Mitarbeiter, die zu meiner Philosophie passen. Wir alle haben spezifische Fähigkeiten und Talente – und in einem Team werden diese ergänzt. 

Unser Schwerpunkt bei Scivia-Consulting liegt darin, über Fachkompetenz und der Veränderung das Vertrauen der Menschen zu gewinnen, um sie in der Veränderung zu begleiten, ihnen Sicherheit zu geben, um alle Potenziale, die in ihnen stecken, auszuschöpfen und dadurch ihren Erfolg zu sichern. 

 

Jeder Mensch hat alle Ressourcen in sich, er muss sich diese nur bewusst machen und aktivieren.

 

 

Erfolg besteht darin, dass man genau die Fähigkeiten hat, die im Moment gefragt sind.

Henry Ford

 

Unser Ziel/Ihr Nutzen 

Erfolg – durch Übernehmen von Verantwortung

Motivation – durch Verstehen und Erkennen

Spaß – durch Ausbau der eigenen Fach- und Sozialkompetenz

Wir garantieren: 

          Kompetente, zielorientierte und erfolgreiche Beratung

          Professionelle Umstrukturierung mit Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz

          Motivierte Mitarbeiter/Führungskräfte und ein gesundes Betriebsklima

          Persönlichkeitsentwicklung mit Spaß, Freude und Nachhaltigkeit

          Ziele und Visionen werden klarer und erreichbar

          Ausschöpfen der vorhandenen Potenziale

          Sofortige sowie nachhaltige Veränderung

 

Wir bieten:

          Beratung in den Bereichen:

Management, Leadership, Projekt, Prozess, QM sowie Konfliktmanagement,

Personal und Existenzgründung

          Trainings in den Bereichen:

Kommunikation, Führung, Persönlichkeit und Entspannung

          Ausbildung in den Bereichen:

NLP

          Coaching in den Bereichen:

Persönlichkeit, Business und Sport

 

 

 

Vereinbaren Sie mit uns ein individuelles Beratungsgespräch.

 

Wir freuen uns auf Sie

 

 

 

 

 

 

Unternehmensberatin, Coach, Trainer
  • NLP Trainer
DVNLP
NLP Practitioner Ausbildung, NLP Master Ausbildung, NLP Themenseminare, NLP Einzelcoaching, NLP Gruppencoaching, NLP Supervision, NLP Schnupperseminare, Coaching, Beratung, Seminare
Management, Controlling, IT, Prozesse, Organisation, Personal, BBL, VWL,
.

für Trainer/Coaches